【MyGoNews 林承志/臺北報導】從小業(yè)務(wù)變身豪宅建商,總太建設(shè)董事長吳錫坤投身建築事業(yè)25年就成功站穩(wěn)臺中7期重劃區(qū)。這一路走來雖然不容易,但其實都在吳錫坤的規(guī)劃之中,現(xiàn)在他更準備從臺灣中部,遠眺中國大陸,對於總太的未來佈局,他有個「雙城奇謀」的計畫。
「臺灣市場是以臺中以北,扣除苗栗,當作1個城市;在中國再找1個城市規(guī)模在1000萬人左右的城市?!箙清a坤說,總太未來將專心經(jīng)營這兩個城市的發(fā)展。他認為,中國未來20年的需求量相當大,且中國光是人口在千萬以上的城市就有19個?!腹馐窍氲竭@一點,我就開心的睡不著」吳錫坤笑著說,但目前較有興趣的城市,西南鎖定成都、昆明,沿海的話則是鎖定語言較親切的泉州、廈門。
儘管,認定中國將有長足發(fā)展,但吳錫坤並不特別貪心,僅僅鎖定對岸的1個城市作為總太登陸的推案重心。這樣的經(jīng)營模式,除了跨海經(jīng)營必須克服許多問題外,也跟吳錫坤偏好深耕式經(jīng)營有關(guān),他說,規(guī)模不需要大,只要找1個自己喜歡的城市跟團隊建立1套長期的經(jīng)營模式就好。
回顧自己的創(chuàng)業(yè)生涯,吳錫坤說,從1990年起到現(xiàn)在沒有2年是平穩(wěn)的,大環(huán)境景氣循環(huán)、SARS風暴、金融海嘯一再重創(chuàng)臺中房市,但吳錫坤卻總能扮演最稱職的舵手,帶領(lǐng)總太穿越這許多風暴,除了他早早就設(shè)定清楚的目標之外,大量的閱讀與自修更幫助他培養(yǎng)了精準的眼光。此外,他更自豪的是,整個總太團隊也都跟著他一起不斷地學習、成長,他認為這才是公司發(fā)展的最大資本。
不僅對自己,也對團隊深具信心,因此,吳錫坤除了本業(yè)外,近年更熱心投身公益事業(yè),打算開創(chuàng)女性計程車隊或養(yǎng)生館事業(yè),幫助就業(yè)困難的婦女重獲就業(yè)機會。他說,老實說,我錢已經(jīng)賺夠了,剩下的就留給員工去賺,只要不賠錢,像這樣有意義的事,少賺一點有何妨。這話可不是說假的,就在採訪結(jié)束後,他隨即匆匆起程「趕攤」,問他去哪,他只保守說,有個餐會一定要到,記者打聽之下才知道,原來是總太員工領(lǐng)了他1000多萬的獎金,正等著他去開慶功宴呢。